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新創成長的關鍵:解開台灣新創企業從0到10億元的祕密

新創成長的關鍵:解開台灣新創企業從0到10億元的祕密

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251家新創 X 94位導師 X 300億元營收AAMA台北搖籃計畫十週年的智慧傳承顏漏有校長首本著作解開綠藤生機、鮮乳坊、Appier、Dcard、Hahow、iCHEF、iKala、Kdan、Pinkoi、Vpon等台灣新創從存活到繁榮的祕密 ...
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產品資訊

產品編號: 14100088089

新創成長的關鍵:解開台灣新創企業從0到10億元的祕密

251家新創 X 94位導師 X 300億元營收AAMA台北搖籃計畫十週年的智慧傳承顏漏有校長首本著作解開綠藤生機、鮮乳坊、Appier、Dcard、Hahow、iCHEF、iKala、Kdan、Pinkoi、Vpon等台灣新創從存活到繁榮的祕密 「AAMA台北搖籃計畫」於2012年4月正式啟動,迄今屆滿十年,作為一個以邁入成長期新創企業為對象的學習交流平台,「AAMA台北搖籃計畫」提供導師一對一、成長工作坊、行動學習及導師多對一的多元學習方式,深入瞭解學員企業在邁入成長階段面臨的關鍵議題及挑戰,並提供協助。截至2022年7月,「AAMA台北搖籃計畫」已經進入第十一期,平台上目前已經累積有二百五十一位學員及九十四位導師。雖然每一期的搖籃計畫為期二年,但是本著結業不畢業的方式,「AAMA台北搖籃計畫」有機會持續陪伴及觀察這些學員,看著他們的企業如何從0到100成長的過程及挑戰。歷經過去十年的發展,可以發現,有多家學員企業的營業收入已經超過新台幣10億元,或是在可預見的未來一至二年,可成長為10億元。甚至,有的學員企業成為台灣第一家獨角獸。但也發現,很多學員企業在創業路上,雖然持續努力,但也遇到了成長的瓶頸,這也充分體現新創企業成長面臨非常多的挑戰。顏漏有校長希望透過這本書,解開新創企業從0到100、成長為10億元背後的祕密。除了說明新創企業在不同發展階段的營運重點及挑戰外,更分析新創企業成長的模式,並歸納出新創企業持續成長的五個關鍵要素:1. 具進化思維的創辦人及核心團隊;2. 形塑企業文化,吸引對的人才;3. 動態調整商業模式及成長策略;4. 持續優化營運管理架構及系統;5. 協同策略夥伴共創價值。這五項成長關鍵要素,以「創辦人及核心團隊的進化與成長」為核心,彼此獨立存在,但具有相互依存及影響的動態關係。書中以「AAMA台北搖籃計畫」十家具代表性的企業作為案例說明,這十家企業為:綠藤生機、鮮乳坊、Appier、Dcard、Hahow、iCHEF、iKala、Kdan、Pinkoi、Vpon。並於附錄提供「成長關鍵要素自我評估問卷」,供讀者檢視自身的狀況。對新創業者而言,成功雖然無法複製,但智慧可以傳承,透過本書分享的台灣本土新創企業成長實際經驗及案例,希望能夠協助台灣更多的新創,在成長的路上減少不必要的失敗與風險,成為創業者學習、管理成長的最佳助力。專文推薦——黃耀文/XREX創辦人暨執行長鄭涵睿/綠藤共同創辦人暨執行長簡立峰/前Google台灣董事總經理蘇麗媚/夢田影像創辦人暨執行長聯名推薦——何英圻/91APP創辦人暨董事長林崇傑/臺北市政府產業發展局局長郭大經/開發創新管顧總經理陳美伶/台灣地方創生基金會董事長陳素蘭/《數位時代》執行長黃日燦/台灣產業創生平台創辦人暨董事長趙如媛/時代基金會執行長鄭博仁/心元資本創始執行合夥人謝忠高/美西玉山科技協會主席龔明鑫/國家發展委員會主任委員(依姓名筆畫排序)顏校長……將過去十年培植台灣新創的寶貴經驗系統化地整理出來,可以承先啟後,成為台灣新創的重要寶典……(本書是)一份新創指引,讓我們有自信地期待未來十年,台灣可以在國際產業地圖上,扮演更關鍵的角色,開創新亞太史上的「關鍵十年」。——黃耀文/XREX創辦人暨執行長這本書的與眾不同之處,不只在於根基於量化模型的架構、大量的台灣新創案例,同時也在於(顏漏有)校長在第一手的現場,直接見證新創團隊大量悲歡離合的故事後,針對台灣新創的眾多關鍵議題所給予的直接觀點……如果你正在台灣創業,你不應該錯過這本書。——鄭涵睿/綠藤���同創辦人暨執行長有別於一般國外創業成長的著作,這本書是以台灣本地新創作為案例,提出更能貼近台灣創業環境的發展建議。這些觀察、分析都彌足珍貴,因為能同時與這麼多創業家長時間、深度認識,除了顏校長,很難有人出其右……想創業的讀者們,相信透過本書的提點,一定可以少走許多冤枉路。——簡立峰/前Google台灣董事總經理「AAMA台北搖籃計畫」是2012年由顏漏有校長發起……這個組織一路茁壯至今,終於累積下十年來關於台灣新創生態圈這些珍貴的經驗和心法,有機會透過顏漏有校長一字一句毫不藏私的書寫整理,梳理精華、歸納脈絡,對社會報告屬於我們台灣自己最合適的創業學。——蘇麗媚/夢田影像創辦人暨執行長

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